L’administration d’État au Sénégal face au défi de la transformation
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Cet ouvrage présente l’Administration d’État au double échelon central et déconcentré.
Il en ressort deux constats principaux :
- d’une part, des évolutions tendant à l’adapter à son environnement en permanente mutation ;
- d’autre part, après une période de relative stabilité jusqu’aux années 2000, une création effrénée de structures telles que les départements ministériels, les autorités administratives indépendantes et agences d’exécution.
Toutefois, cette pléthore de structures se traduit souvent par des doublons et chevauchements de compétences qui sont à l’origine de nombre de dysfonctionnements qu’il convient de corriger, au plus vite.
C’est pourquoi, l’auteur insiste sur la nécessité d’une transformation continue pour une administration plus efficace, en phase avec les exigences technologiques et les attentes des usagers du service public.
Il en ressort deux constats principaux :
- d’une part, des évolutions tendant à l’adapter à son environnement en permanente mutation ;
- d’autre part, après une période de relative stabilité jusqu’aux années 2000, une création effrénée de structures telles que les départements ministériels, les autorités administratives indépendantes et agences d’exécution.
Toutefois, cette pléthore de structures se traduit souvent par des doublons et chevauchements de compétences qui sont à l’origine de nombre de dysfonctionnements qu’il convient de corriger, au plus vite.
C’est pourquoi, l’auteur insiste sur la nécessité d’une transformation continue pour une administration plus efficace, en phase avec les exigences technologiques et les attentes des usagers du service public.
Macodou SÈNE, Administrateur civil principal de classe exceptionnelle, a occupé diverses fonctions dans l’Administration sénégalaise aux niveaux central, déconcentré et décentralisé.
Il a été conseiller technique aux ministères de l’Environnement et de l’Économie maritime, directeur de l’Administration générale et de l’Équipement du ministère des Affaires étrangères, du Secrétariat général du Gouvernement et de la Primature.
Il fut aussi directeur de Cabinet du ministre de l’Urbanisme et de l’Aménagement du territoire, adjoint au préfet de Tivaouane, chef des services administratifs à l'Université de Saint-Louis et Secrétaire général de la Région de Thiès.
Maire de la Commune de Niakhar depuis 2014, il est Commandeur de l’Ordre national du Mérite et de l’Ordre national du Lion.
Il a été conseiller technique aux ministères de l’Environnement et de l’Économie maritime, directeur de l’Administration générale et de l’Équipement du ministère des Affaires étrangères, du Secrétariat général du Gouvernement et de la Primature.
Il fut aussi directeur de Cabinet du ministre de l’Urbanisme et de l’Aménagement du territoire, adjoint au préfet de Tivaouane, chef des services administratifs à l'Université de Saint-Louis et Secrétaire général de la Région de Thiès.
Maire de la Commune de Niakhar depuis 2014, il est Commandeur de l’Ordre national du Mérite et de l’Ordre national du Lion.
Fiche technique
- Auteur
- MACODOU SÈNE
- Éditeur
- L'Harmattan
- Pages
- 310
- Pays
Sénégal
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Toutefois, cette pléthore de structures se traduit souvent par des doublons et chevauchements de compétences qui sont à l’origine de nombre de dysfonctionnements qu’il convient de corriger, au plus vite.
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Toutefois, cette pléthore de structures se traduit souvent par des doublons et chevauchements de compétences qui sont à l’origine de nombre de dysfonctionnements qu’il convient de corriger, au plus vite.
C’est pourquoi, l’auteur insiste sur la nécessité d’une transformation continue pour une administration plus efficace, en phase avec les exigences technologiques et les attentes des usagers du service public.