Quinze mois à la tête de la Société Nationale Industrielle et Minière de Mauritanie
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Chronique méticuleuse d'une expérience relativement courte mais intense à la tête d'un mastodonte du secteur minier d'Afrique occidentale, de pilotage et de labeur durant une période de transition politique exceptionnelle en Mauritanie (2005-2006).
Youssouf Ould Abdel-Jelil expose avec rigueur une vision stratégique pour une société poumon de l'économie du pays.
Il évoque la genèse d'initiatives transformatrices de la société ancrées dans une vision stratégique du développement de la SNIM, mettant en exergue des axes de réformes sur la valorisation des ressources humaines, le travail décent, la modernisation sociale de l'entreprise, le développement de stratégies de développement en rupture positive avec les pratiques d'antan ainsi que la confection d'une carte stratégique (Balanced Scorecard).
La dynamique d'équipe transparaît comme un centre d'intérêt majeur pour la poursuite d'un partenariat gagnant-gagnant pour la société et pour le pays.
Le récit est étayé par des documents et échanges que l'auteur a minutieusement maintenus.
Il décrit à leur juste valeur les perspectives historiques et culturelles des initiatives de réformes dans des secteurs clés de la vie économique et sociale d'un pays en développement
Youssouf Ould Abdel-Jelil expose avec rigueur une vision stratégique pour une société poumon de l'économie du pays.
Il évoque la genèse d'initiatives transformatrices de la société ancrées dans une vision stratégique du développement de la SNIM, mettant en exergue des axes de réformes sur la valorisation des ressources humaines, le travail décent, la modernisation sociale de l'entreprise, le développement de stratégies de développement en rupture positive avec les pratiques d'antan ainsi que la confection d'une carte stratégique (Balanced Scorecard).
La dynamique d'équipe transparaît comme un centre d'intérêt majeur pour la poursuite d'un partenariat gagnant-gagnant pour la société et pour le pays.
Le récit est étayé par des documents et échanges que l'auteur a minutieusement maintenus.
Il décrit à leur juste valeur les perspectives historiques et culturelles des initiatives de réformes dans des secteurs clés de la vie économique et sociale d'un pays en développement
.Youssouf Ould Abdel-Jelil est un leader et gestionnaire de grand calibre avec une passion et une expérience avérée de plus de trois décennies pour le développement durable.
Il a étudié dans de grandes écoles d'Économie et Gestion aux USA et au Royaume-Uni et combine des compétences éprouvées en management, développement des stratégies et programmes, diplomatie et en langues internationales.
Il a servi, outre son pays la Mauritanie, sur quatre continents dans les secteurs public, parapublic et privé ainsi que dans des organisations et fondations internationales.
Il a étudié dans de grandes écoles d'Économie et Gestion aux USA et au Royaume-Uni et combine des compétences éprouvées en management, développement des stratégies et programmes, diplomatie et en langues internationales.
Il a servi, outre son pays la Mauritanie, sur quatre continents dans les secteurs public, parapublic et privé ainsi que dans des organisations et fondations internationales.
Fiche technique
- Auteur
- YOUSSOUF OULD ABDEL-JELIL
- Éditeur
- L'Harmattan
- Pays
Mauritanie
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La dynamique d'équipe transparaît comme un centre d'intérêt majeur pour la poursuite d'un partenariat gagnant-gagnant pour la société et pour le pays.
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