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Le temps, c'est de l'argent.
C'est l'expression qui est sur toutes les lèvres au cours d'un projet.
La survie des organisations les oblige à éliminer les dépenses inutiles, le personnel et les processus inefficaces.
La volonté de maximiser la réussite d'un projet est devenue essentielle pour survivre.
L'application des principes mentionnés dans ce livre aidera le management à composer des équipes de projet capables de garantir la réussite du projet.
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Il est titulaire d'une maîtrise en ingénierie (gestion de l'ingénierie) et est membre de la Société de la clé d'or.
Il est employé par Transnet en tant qu'ingénieur principal pour les systèmes de surveillance de l'état des trains, où il exerce les fonctions d'ingénieur des systèmes et de la mise en service.
Il est spécialisé dans le développement de tableaux de bord et dans l'analyse des données et des activités.
Il a appliqué avec succès les principes énoncés dans le livre.
Fiche technique