- Nouveau
Comment diriger une Institution sans conflits
Une thématique qui donne à penser
Gérer une institution sans conflits est un défi majeur pour les dirigeants.
Le premier élément qu’ils doivent appliquer c’est la communication claire et ouverte à ces agents.
Ils doivent d’abord favoriser un environnement où les employés se sentent à l'aise d'exprimer leurs idées et préoccupations.
Les dirigeants sont obligés d’utiliser des canaux de communication efficaces pour diffuser les informations pertinentes et impliquer de valeurs et de normes d’une institution digne.
La collaboration doit être le vrai socle de l’institution qui va promouvoir le travail d'équipe et les projets collaboratifs pour renforcer les relations interpersonnelles, organiser des activités de team-building pour développer des liens solides entre les membres.
Les conflits non résolus peuvent créer des tensions au sein des équipes, nuisant à l'harmonie et à la cohésion.
Martin Nyoga est Chef de Travaux à l'ISP Mukedi dans la province du Kwilu.
Il a occupé plusieurs fonctions dans sa vie: Enseignant d'histoire dans plusieurs écoles.
Secrétaire Général de l'ISP Mukedi de 2015 à 2019.
Auteur de plusieurs Livres dans son domaine.
Il est historien, un intellectuel de qualité, très talentieux.
DG de l'ISAM Mukedi.
Fiche technique
- Auteur
- MARTIN NYOGA
- Langue
- Français
- Éditeur
- Éditions universitaires européennes
- Année
- 2024
- Pages
- 100
- Pays
- République démocratique du Congo
30 autres produits dans la même catégorie :
Voir toutL’apport du FICOD - Burkina dans la réalisation des infrastructures
- Nouveau
AMENAGEMENT DU TERRITOIRE UN IMPERATIF A L’ECLOSION ECONOMIQUE
- Nouveau
L'impact de dimensions décisionnelles sur l'efficacité de la décision
- Nouveau
La veille stratégique entre efficacité et optimisation de la décision
- Nouveau
La politique cinématographique de l'État du Cameroun de 1988 à 2020
- Nouveau