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Impact des récompenses non monétaires sur les performances du personnel
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Impact des récompenses non monétaires sur les performances du personnel


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Cette étude se concentre sur l'utilisation et les limites des incitations non monétaires en tant qu'outil de motivation et sur leur efficacité dans la performance du personnel.

Le but de l'étude est d'examiner l'impact des récompenses non monétaires sur les performances du personnel dans le gouvernement local du district de Pader.

Les objectifs de l'étude étaient les suivants : identifier les formes communes de récompenses non monétaires utilisées dans le gouvernement local du district de Pader, déterminer l'impact des récompenses non monétaires sur les performances du personnel dans le gouvernement local du district de Pader et découvrir les limites de l'utilisation des récompenses non monétaires pour les employés du secteur public dans le gouvernement local.

Des données quantitatives ont été recueillies afin d'établir la relation entre les variables indépendantes et dépendantes.

L'étude a conclu que les employés du gouvernement local du district de Pader devraient apprécier tout ce qu'ils ont accompli en matière de récompenses non monétaires.

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M.

Alfred Oyugi, MAPAM, a étudié l'administration publique et la gestion à l'université de Gulu, a obtenu une licence en études du développement (BDS Hons) à l'université de Ndejje et un diplôme d'enseignement secondaire à Kyambogo.

Il a enseigné à l'université All Saints, à Lango, et a dirigé le département des études du développement, de l'administration publique et de la gestion, avant de devenir coordinateur de recherche.


Fiche technique

Auteur
ALFRED OYUGI
Langue
Français
Éditeur
Editions Notre Savoir
Pages
72
Pays
Ouganda Ouganda

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