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Enjeux d'organisation d'un forum économique : cas de la RCA à Dubaï
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Dans un environnement de plus en plus turbulent et en perpétuelle mutation, le développement rapide des nouvelles technologies, la modélisation, les clients de plus en plus exigeants, l’augmentation des incertitudes et des risques , les problèmes d’ordre éthique et plusieurs autres facteurs, les managers ont besoin de manière croissante d’un système de contrôle interne performant qui puisse leur permettre de mieux gérer leurs entreprises et qui leur apporte une assurance raisonnable quant à la réalisation des objectifs.La fonction d’audit interne, qui est l’outil de pilotage du système de contrôle interne a à cet égard l’assurance raisonnable que les opérations menées, les décisions prises sont « sous contrôle » et qu’elles contribuent donc à la réalisation des objectifs de l’entreprise en prenant appui sur les procédures, les lois et des règles de la profession et de proposer de recommandations pour une meilleure amélioration des activités.C'est dans cette perspective qu'il est préférable d'appréhender l'applicabilité de l'Audit Interne et la façon dont il contribue à la performance d'une entreprise publique.
Nathan MULAJA TSHIPAMA, né à Kolwezi le 21/02/1992.
Il est diplômé d’Etat en Sc.
Commerciale et administrative et licencié en Sciences Économiques et de Gestion.Assistant à l’ISP de Mbujimayi, Enseignant à l’Univ.
contemporaine de Lubumbashi et à l’université panafricaine de Lubumbashi.Chercheur en Économie de développement et en Entrepreneuriat.
Fiche technique