Diagnostic organisationnel d'une entreprise
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Diagnostic organisationnel d'une entreprise

HAROUNA COULIBALY

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Cas du CERIGE-Sarl

Le diagnostic organisationnel a pour but de faire un état des lieux d'une organisation (forces et faiblesses) et d'établir les possibilités d'amélioration du fonctionnement et de l'utilisation de ses ressources en vue de l'atteinte de ses objectifs.

Le diagnostic organisationnel est la première étape de l’amélioration de tous les aspects d’une organisation et de ce fait il vise à contribuer à la bonne gestion de la complexité des organisations.

Dans le cadre de nos études en Master1 en Management des Entreprises et des Organisations (MMEO), nous avons bien voulu nous appesantir sur le diagnostic organisationnel en tant que thème unique.

Ainsi, au cours de ce travail allant d’Août à septembre 2020, nous avons travaillé sur le diagnostic organisationnel du Cabinet d’Etude et recherche Interdisciplinaire en Gestion de l’Environnement.

L’objectif général qui est d’évaluer la capacité du CERIGE-Sarl à remplir convenablement ses missions et à assurer la maîtrise du développement de l’entreprise.

Spécifiquement il porte sur :- Recueillir les informations liées à la situation administrative et patrimoniale de l’entreprise;

Format : Papier

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Quantité
Disponible

Je suis un diplômé d'une maîtrise en Géographie, option Aménagement de l’Université des sciences sociales et des gestions de BKO et actuellement finissant d’un programme de Master en Qualité, Hygiène, Sécurité, Environnement (QHSE) de l’Institut 2IE de Ouagadougou.

J'ai environ 7 ans d'expérience en EES des projets et programmes de Développement.


Fiche technique

Auteur
HAROUNA COULIBALY
Langue
Français
Éditeur
Éditions universitaires européennes
Année
2021
Pages
52
Pays
Mali Mali

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