

Les missions de conseil sont une opportunité pour les entreprises de bénéficier des compétences et de l’expérience d’une équipe de consultant afin d’apporter des solutions aux problématiques et aux enjeux auxquels elles sont confrontées dans le développement de leur activité.
Elle apporte une réelle valeur ajoutée aux firmes grâce à l’approche méthodologique et aux outils utilisés par les consultants.
L’évaluation des missions de conseil est appréciée à plusieurs niveaux, notamment au niveau de la rentabilité de l’investissement par rapport au coût de la mission, au niveau du développement des compétences du personnel, au niveau de la mise en œuvre des plans d’action issus des recommandations des consultants, au niveau de l’amélioration des processus.
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Georges HATHRY, Associé-Gérant de DEAN CONSULTING a accompagné plusieurs entreprises dans leur développement.
Il est également auteur de plusieurs ouvrages portant sur le pilotage de la performance globale et sur l'amélioration de la rentabilité des entreprises.
Fiche technique