

Ce livre présente une démarche pour le développement commercial de votre entreprise.
Vous y découvrirez des méthodes et des outils pour le pilotage de la performance commerciale et des pistes pour améliorer votre processus de prospection commercial et de vente.
Il comprend des cas pratiques pour faciliter la mise en œuvre des méthodes proposées.
Vous y trouverez les réponses aux questions suivantes: comment développer votre réseau de prospects? Comment définir vos objectifs de vente? Comment challenger votre équipe de vente? Comment planifier, suivre l'exécution et piloter votre activité commerciale?
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Georges HATHRY est Associé-Gérant de l'entreprise de conseil en gestion DEAN CONSULTING, il accompagne depuis plusieurs années des entreprises multinationales dans l'amélioration de la rentabilité de leurs activités, la gouvernance, l'audit et le management des risques.
Fiche technique