LE ROLE DE L’AUDIT DE PROJET DANS L’AMELIORATION DES DISPOSITIFS

DU CONTROLE INTERNE : « CAS DU PROJET ARC AU SEIN DU CABINET D’AUDIT ITM ET CONSEILS »

Bien que la fonction de contrôle Interne soit relativement récente, il convient de rappeler que, dès qu’une personne ou une Entreprise édicte un principe ou une règle de gestion, dès qu’une documentation est produite, dès qu’une vérification est effectuée…, il s’agit d’un acte de Contrôle Interne.

Dans chaque acte de la vie quotidienne nous effectuons du CI, soit pour éviter des accidents, soit pour atteindre nos objectifs.Dans les faits, aucune entreprise ne s’est jamais passée du CI, que ce soit :- Au travers de la simple gestion des recettes et des dépenses ; dont l’enregistrement séquentiel constitue pour l’entrepreneur le premier acte de Contrôle Interne de l’entreprise,- Ou dans l’entreprise Artisanale où ; les rôles et les responsabilités étant parfaitement définis, les contrôles avant la livraison du produit sont supervisés par le responsable de fabrication ou le chef de chantier.C’est pour cette raison, qu’en entreprise, le CI peut très facilement être institutionnalisé, puisque la base de départ existe de façon native dans toute structure, quelles que soient sa taille et sa nature.