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L'impact de la motivation des salariés dans les actions de formation
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L'impact de la motivation des salariés dans les actions de formation

ELISABETH BARAU

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Ou sur quels aspects de la personnalité du salarié faut-il insister ?

Notre envie de reprendre des études ou carrément de les commencer à l’âge adulte, ne dépendrait-elle que du dicton bien connu : « Il n’y a pas de mauvais élèves, mais uniquement des mauvais professeurs » ? Ou encore, la motivation des apprenants reposerait –elle exclusivement que sur la qualité des matériaux ou des contenus enseignés ? Or, il n’est pas rationnel d’espérer la réussite d’une formation, en misant sur la seule efficacité d’un produit « miracle » dispensé par un homme ressource exceptionnellement disposé à faire passer un bon enseignement.

D’autres facteurs liés à la personnalité de chaque être humain en situation d’apprendre rentrent en compte.

C’est toute une histoire… de vie.

Format : Papier

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L'auteure, réunionnaise, entame à 20 ans une carrière d'autodidacte au sein d'un grand groupe bancaire.

Malgré un parcours brillant à des postes différents, le manque de diplôme lui fera vite comprendre que ce précieux 'passeport' est aussi un outil de reconnaissance de compétences et de savoir-faire vis à vis des dirigeants, et des employés !


Fiche technique

Auteur
ELISABETH BARAU
Langue
Français
Éditeur
Presses Académiques Francophones
Année
2014
Pages
84

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