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Le diagnostic de l'entreprise à court et moyen terme
Méthodes et objectifs
L'objectif de ce livre est de présenter la définition, les objectifs et la mise en œuvre du diagnostic, ainsi que de son déroulement.
Le premier chapitre se consacrera à différencier la définition et le contexte dans lequel une entreprise peut entreprendre un diagnostic.
Par ailleurs, il définira les différents types de diagnostic existants, ainsi que leurs principaux objectifs.
Ensuite, le second chapitre développera les différents outils et méthodologies au service du consultant (interne ou externe à l'entreprise) lui permettant de réaliser un diagnostic précis que celui-ci soit financier, interne, externe ou stratégique.
Enfin, le dernier chapitre abordera les principales étapes de la conduite d'un diagnostic aussi bien financier que stratégique.
Master en Management des Entreprises; Directeur Général CSC Douala Cameroun; Consultant L.A.C Consulting-Douala, Cameroun;Expert en Diagnostic Stratégique Global (Organisation, Ressources humaines & Finance) UE-ONUDI.
Fiche technique
- Auteur
- ERNEST NANA
- Langue
- Français
- Éditeur
- Éditions universitaires européennes
- Pages
- 60
- Pays
- Cameroun
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