Impact du Management stratégique et Opérationnel
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Impact du Management stratégique et Opérationnel

MUTOMBO KABINGA SYLVAIN

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dans le Cadre de la consolidation de la paix dans la partie orientale de la RDC

Les constitutions congolaises ont été inspirées par la constitution belge, qui établit l’incompatibilité entre le mandat électif et poste de la fonction publique ou militaire.

Il était établi aussi que le premier ministre vient de la majorité au parlement ce qui exclut les militaires.

En 1965, l’armée avait fini par neutraliser la classe politique pour s’emparer du pouvoir en violation de la constitution qui exclut certaines fonctions et l’armée de la gestion du pouvoir politique.

Dans nos recherches nous avons pu élucider les éléments qui engendrent les conflits de la partie orientale du pays.

La bonne gouvernance de l’armée basée sur le management des ressources humaines et militaires contribue à la professionnalisation pour avoir une armée forte et dissuasive qui est avec les outils du management stratégique et opérationnel ainsi que la formation permanente.

La Répartition en plusieurs ZDF et la hiérarchisation de corps d’armée avec les moyens matériels et financiers favorisent la motivation des FARDC.

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MUTOMBO KABINGA Sylvain est diplômé d'Etude approfondie en Management à l'Université du CEPROMAD.

Ancien Ministre Délégué à la défense nationale, en charge des anciens combattants, Docteur Honoris causa.

Un diplôme honorifique lui a été décerné et cela après avoir soutenu une thèse de doctorat à l’Institut supérieur de Gestion de Kinshasa (ISG).


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