Changement organisationnel et performance individuelle dans les PME
Le changement organisationnel se situe au cœur des stratégies organisationnelles optant pour la modernisation et visant la performance individuelle.
Toute entreprise en évolution conduit à des nécessités de changements.
De ce fait, le changement organisationnel passe par le changement individuel.Tous les processus de gestion des ressources humaines sont destinés à attirer, fidéliser et développer un personnel performant.
Cependant, la notion même de performance individuelle n’est pas toujours bien comprise dans les organisations.
Par conséquent, les démarches d’amélioration de celle-ci manquent souvent de pertinence et n’ont pas l’effet escompté.
Cette étude tente d’apporter des réponses dans un contexte spécifique à cette problématique qui fait l’objet de nombreuses recherches.
Dr NYEMEG TISBAN Paul Arnauld est titulaire d'un PhD en Management des Ressources Humaines et un Master en Droit des Affaires.
Il est également formateur et consultant pour toutes les questions de Droit et Gestion des Ressources Humaines.
Fiche technique
- Auteur
- PAUL ARNAULD NYEMEG TISBAN
- Langue
- Français
- Éditeur
- Éditions universitaires européennes
- Pays
- Cameroun
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