

Ce livre présente le contrôle financier comme un système permettant à l’entreprise de fiabiliser les informations sur ses comptes afin de les utiliser pour produire le reporting financier de fin de période et les tableaux de bord nécessaires à la prise de décision de pilotage global.
Il propose trois conditions à respecter pour transformer le système de contrôle financier en un moteur permettant d’améliorer la rentabilité de votre entreprise.
Ces trois conditions sont les suivantes :§ L’amélioration du système de gestion administrative et financière§ Le suivi des travaux d’arrêté et de reporting financier § L’analyse et de pilotage de l’activité et de la rentabilité Elles sont également un gage de performance globale et elles favorisent la réflexion sur la situation périodique de votre entreprise afin d’orienter la stratégie et les plans d’action pour atteindre ses objectifs de rentabilité.
Lire la suite
Georges HATHRY, Associé-Gérant de DEAN CONSULTING est consultant spécialiste en amélioration de la performance des directions financières.
Il a aidé plusieurs directeurs généraux dans la réorganisation de leurs systèmes de gestion administrative et financière.
Ces méthodes ont aidé des multinationales à améliorer leur performance globale.
Fiche technique