

Ce livre présente les enjeux, objectifs et la démarche de mise en place du Système de Contrôle Opérationnel et Financier d'une entreprise.
Il explique comment ce système peut impulser l'amélioration de la rentabilité des activités à travers l'optimisation des processus et des charges.Vous y découvrirez des exemples et cas pouvant vous inspirez dans votre projet de mise en place de Système de Contrôle Opérationnel et Financier.
Une partie de l'ouvrage est également consacrée au thème de l'investissement et à la rentabilité des projets d'investissement d'une entreprise.Nous nous invitons à partager les pistes de ce livre dans votre entreprise afin d'aider l'ensemble du personnel à contribuer à la rentabilité de vos activités.
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Georges HATHRY, Associé-Gérant de DEAN CONSULTING a accompagné plusieurs groupes industriels et entreprises dans la mise en place de leur Système de Contrôle Opérationnel et Financier.
Il a également développé des outils permettant de Contrôler facilement et simplement l'efficacité des processus d'une entreprise et d'améliorer la rentabilité.
Fiche technique