Dimensions éthiques de la pratique de la gouvernance d'entreprise au Ghana
Cette étude examine les dimensions éthiques de la pratique de la gouvernance d'entreprise dans le secteur public et les entreprises privées du Ghana.
Elle vise à comprendre le phénomène des pratiques de gouvernance dans ce contexte et à examiner ses implications pour les systèmes de bonne gouvernance d'entreprise au Ghana.
En utilisant la méthodologie de la théorie ancrée, les données ont été collectées à partir de 28 entretiens semi structurés avec des membres du conseil d'administration et des hauts fonctionnaires, et de discussions de groupe avec 9 participants, principalement des directeurs et des fonctionnaires impliqués dans le système de gouvernance d'entreprise ghanéen.
Les entretiens ont été informés par l'enquête sur les pratiques de gouvernance.
Grâce à la méthode comparative constante de codage ouvert des entretiens, des catégories ont émergé et ont été subsumées en catégories principales lors du codage axial.
Cela a constitué la base du codage sélectif qui a identifié la catégorie principale et ses relations avec les sous-catégories, et vérifié pour développer la théorie substantielle des systèmes de gouvernance d'entreprise.
La théorie substantielle démontre que les systèmes de gouvernance d'entreprise sont socialement construits et qu'en tant que tel, la compréhension du comportement du conseil d'administration est essentielle pour comprendre comment la gouvernance d'entreprise est pratiquée.
Mark Boadu est titulaire d'un doctorat en gouvernance d'entreprise de l'université de Plymouth, au Royaume-Uni, et d'une maîtrise en administration publique (MPA) de l'université du Ghana.
Ses recherches portent sur les domaines suivants : la gouvernance d'entreprise, la gouvernance institutionnelle, le leadership et le gouvernement local, la responsabilité sociale et l'éthique des affaires.
Fiche technique
- Auteur
- MARK BOADU
- Langue
- Français