Etude et analyse des pratiques d'intelligence économique
dans une structure d'État: le cas du CEPICI en Côte d'Ivoire
Le 20ème et le 21ème siècle sont fortement bouleversés par la mondialisation et la globalisation des économies ainsi que les mutations structurelles et organisationnelles ; ce qui exige des entreprises et des Etats de développer des moyens de compétitivité.
A.
JUILLET , lors d'un colloque sur « Intelligence économique et pôle de compétitivité » fait le même constat.
Pour lui, dans ce changement radical du monde entier, où la concurrence est à son paroxysme, les pays comme la France doivent faire face à cette problématique en développant la recherche, l'innovation et l'anticipation.
Pour ce dernier, cela passe par la pratique de l'intelligence économique (IE), aussi appelée « Competitive intelligence » pour les Américains, c'est-à-dire le renseignement concurrentiel et « Business intelligence » pour les Anglais, ce qui signifie le renseignement des affaires.
Notre travail-ci se propose d'étudier et d'analyser les pratiques d'intelligence économique dans une structure d'Etat en charge de la promotion des investissements privés en Côte d'ivoire.
Joël Koffi, est diplômé en sciences de gestion.
Titulaire d’un diplôme d’École supérieur de commerce, il termine un doctorat en Sciences Politiques.
Ses premiers travaux ont surtout porté sur la problématique de l’application du concept d’intelligence économique dans les États de l’Afrique sub-saharienne.
Fiche technique
- Auteur
- Joel Koffi
- Langue
- Français
- Éditeur
- Éditions universitaires européennes
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