Le Management à l'Ivoirienne
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Le Management à l'Ivoirienne


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Entre pesanteurs socioculturelles et exigence de performance

Cet essai scientifique propose un regard critique sur le style de management déployé dans les entreprises ivoiriennes.

Dans le contexte actuel où les entreprises doivent faire face à de graves perturbations liées aux mutations de leur environnement, la performance reste malgré tout la finalité ultime de toute organisation.

Le management à l’ivoirienne, atypique et fortement influencé par les pesanteurs socioculturelles du pays, semble ne pas concorder avec cette exigence d’efficacité et d’efficience.

Cet ouvrage est une contribution à la compréhension de ce paradoxe, en s’appuyant sur le modèle culturaliste de Geert Hofstede comme cadre analytique.

Il ouvre de nouvelles perspectives sur l’innovation collective et la communication managériale comme moyens de revitaliser le management des entreprises ivoiriennes.

L'ouvrage est destiné aux cadres et managers Africains, aux décideurs, aux universitaires et aux étudiants en Management et autres Sciences connexes.

Format : Papier

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Tagnon Christian Renaud Gandaho est titulaire d'un Doctorat en Communication et Management des Organisations.

Spécialiste de Communication managériale, ses travaux questionnent des objets transversaux à la communication et au management dans la perspective de performance des entreprises.

Il est chercheur associé à l'Université Alassane Ouattara.


Fiche technique

Auteur
TAGNON CHRISTIAN RENAUD GANDAHO
Langue
Français
Éditeur
Éditions universitaires européennes
Année
2019
Pages
64

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