La notion de Leadership

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L’exercice du leadership se révèle, à maints égards, une tâche complexe et exigeante.

Effectivement, contrairement à l’autorité, le leadership n’est pas un pour prescrit par l’organisation.

Il ne découle pas directement de la structure hiérarchique de l’entreprise.

Le leadership est plutôt un pouvoir des relations entre les membres de l’organisation.

Son expression dépend foncièrement de l’adéquation entre les attributs personnels des individus et les exigences de la situation.

Sera leader, la personne reconnue par les gens de son entourage comme la plus susceptible est donc la résultante d’un processus perceptif à la fois incertain et changeant.

Conséquemment, tout le monde dans une organisation peut exercer du leadership auprès des autres membres.

Ce cours vise particulièrement le développement du leadership formel, c'est-à-dire qu’il traite les problématiques du leadership à partir de perspective des membres de l’organisation qui ont de par leur position hiérarchique, la responsabilité de diriger d’autres personnes.

Il s’adresse donc aux dirigeants et aux gestionnaires qui veulent bonifier leur pratique de direction par l’exercice du leadership.

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Grégoire NDAYONGEJE: Secrétaire Académique à l'Université Espoir d'Afrique- une université privée de valeur dans le pays.

Il est de formation éducationnel, détenteur d'une maîtrise en leadership Éducationnel.

Candidat PhD à Open University of Tanzania (OUT).

Père de quatre enfants (Deux filles et deux garçons).

Grand père d'un garçon.

Fiche technique