La création de valeur par les entreprises Camerounaises
Valeur Ajoutée et Croissance Économique au Cameroun
L’approche par la création de valeur est qualifiée par la plupart des auteurs comme étant le mode de management stratégique traduisant une évolution marquante de la gestion ces dernières décennies.
L’évaluation des performances des entreprises de notre échantillon permet de constater que, en matière de stratégie et finance d’entreprise, il n’existe pas de stratégie type pour atteindre cet objectif.
Et qu’à chaque niveau de développement économique doit correspondre un ensemble de politiques cohérentes destinées à cette fin.
L’auteur constate que les politiques de création de valeur ne sont pas transposables et qu’il n’y aurait pas de stratégie type pour créer de la valeur.
Il s’agit plutôt de rechercher les différentes politiques financières qui vont conditionner la stratégie à mettre sur place.
Enfin, l’auteur partage le postulat selon lequel les dirigeants qui mettent un accent particulier sur la création de valeur pour l’actionnaire bâtissent des entreprises plus saines que ceux qui n’ont pas cette préoccupation.
Pour l’auteur, des entreprises plus saines conduisent à créer des économies plus fortes et à faire accroître le niveau de vie des individus.
Diplômé de l’ITB de Paris, Dr Jules Banaken est titulaire d’un PhD en gestion des risques bancaires, d’un MBA et d’une maîtrise en FiCo.
Il est Directeur des Risques à la BDEAC et cumule plus de 22 ans d’expérience dans la gestion des risques bancaires.
Auteur de 4 livres, superviseur de 4 thèses PhD, il enseigne à l’Université Marien NGOUABI.
Fiche technique
- Auteur
- JULES BANAKEN
- Langue
- Français
- Éditeur
- Éditions universitaires européennes
- Pays
- Congo Brazzaville
30 autres produits dans la même catégorie :
Voir toutImpact de la gestion de projet sur la performance de l'entreprise
- Nouveau
Rôle du soutien financier dans la promotion de l’entrepreneuriat des jeunes
- Nouveau
Naviguer dans la conformité KYC et AML dans les échanges de crypto-monnaies
- Nouveau
Comment la mesure de la performance soutient la stratégie
- Nouveau
La fonction de GRH dans l'hôtellerie : Un concours d'outils efficace
- Nouveau
Systèmes de contrôle interne et performance financière
- Nouveau
Externalisation et délocalisation du traitement des affaires en Afrique du Sud
- Nouveau
Une étude de cas de RSE : Employer des personnes souffrant de déficiences intellectuelles
- Nouveau
Les PME et un cadre d'information financière mondialement reconnu
- Nouveau
Analyse de la politique d’endettement d’une société commerciale
- Nouveau
Explorer la perception des pratiques d'achat par les fournisseurs
- Nouveau
Développer le secteur des petites et micro-entreprises grâce aux TIC au Kenya
- Nouveau
Approfondissement financier, facteurs institutionnels et performance industrielle
- Nouveau
Facteurs influençant les résultats des stratégies de redressement
- Nouveau
Évaluer la faisabilité d'une stratégie B2B dans le secteur des aides auditives
- Nouveau
Le tableau de bord prospectif dans la mise en œuvre de la stratégie
- Nouveau
L'influence des cadres intermédiaires sur les initiatives stratégiques
- Nouveau
Révolution Agritech : la nouvelle ère de gestion de la bioagro-industrie
- Nouveau