La fidélisation du personel cas de Ringo Group
39,90 €
37,90 €
Économisez 5%
La présente étude a pour objet d’analyser la fidélisation du personnel à Ringo Group.
En effet, pendant notre stage dans cette entreprise nous avons relevé dans la documentation de l’entreprise un taux de turn-over relativement élevé (2 à 3salariés par mois).
Nous devions donc nous interroger sur cet état de chose.
Pour comprendre ce phénomène, nous nous sommes d’abord penchés sur la littérature portant sur le sujet en faisant appel plus spécifiquement aux travaux pionniers et autres de Louart (1991), Chaminade (2003).
Sur le plan empirique, nous nous sommes servis d’une étude qualitative pour cerner les causes de départs fréquents.
Plusieurs facteurs ont été identifiés ; la rémunération en inadéquation avec les efforts fournis, le management dictatorial et la surcharge de travail.
Pour ce faire des propositions ont été faite à l’attention de la haute hiérarchie à savoir : la mise en place d’un management participatif et la revalorisation salariale qui à notre sens constituerait à solutionner déjà en amont la situation en présence.
Mbia Madeleine Aurélie a un Master Professionel en GRH obtenu à L'ISTAG (Institut Supérieur de Technologie Appliquée à la Gestion) en 2016.
Cette jeune camerounaise est en quête de nouvelles opportunités dans le domaine des RH et du management.
Son travail sur la fidélisation du personnel apportera un plus à tout lecteur passionné.
Fiche technique
- Auteur
- MADELEINE AURÉLIE MBIA
- Langue
- Français
- Éditeur
- Éditions universitaires européennes
- Année
- 2019
- Pays
Cameroun
30 autres produits dans la même catégorie :
Voir tout
Politique monétaire et défis de développement en Tunisie
SAOUSSEN OUHIBI
43,90 €
-5%
41,70 €
- Nouveau
L'impact des IDE sur la croissance économique dans les pays MAT
SADDEK KHALFALLAH
79,90 €
-5%
75,90 €
- Nouveau
Les complémentarités économiques entre le Maroc et l’UEMOA
MOHAMED HANGOURE
91,90 €
-5%
87,30 €
- Nouveau
Possibilités de substitution des importations des meubles en bois
BARTHÉLÉMY XAVIER EMBOLO AHANDA
68,90 €
-5%
65,45 €
- Nouveau
Problématique de la lutte contre le blanchiment des capitaux
JOHN LOFUMBWA BATOTO
60,90 €
-5%
57,85 €
- Nouveau
Enjeux d'organisation d'un forum économique : cas de la RCA à Dubaï
ALAIN DOUATHE KOYANGOZO
43,90 €
-5%
41,70 €
- Nouveau
Evidence de la correlationnalité entre le taux de change et les prix
BIENVENU MUHINDO NZALAMINGI
43,90 €
-5%
41,70 €
- Nouveau
Effet des Politiques agricoles sur l'offre de riz au Bénin
COCOU MURIEL DORIAN MONTCHO
43,90 €
-5%
41,70 €
- Nouveau
PROBLEMATIQUE DU DEVELOPPEMENT DES ENTITES
MUKUMBULE KITENGIE WILLY ISP KABINDA
43,90 €
-5%
41,70 €
- Nouveau
L'industrie des télécommunications en Afrique
CHEIKH AHMED TIDIANE DIENG
103,90 €
-5%
98,70 €
- Nouveau
Bonnes pratiques des recherches scientifiques en Santé
TRÉSOR MOKIANGO YINDA
43,90 €
-5%
41,70 €
- Nouveau
La présente étude a pour objet d’analyser la fidélisation du personnel à Ringo Group.
En effet, pendant notre stage dans cette entreprise nous avons relevé dans la documentation de l’entreprise un taux de turn-over relativement élevé (2 à 3salariés par mois).
Nous devions donc nous interroger sur cet état de chose.
Pour comprendre ce phénomène, nous nous sommes d’abord penchés sur la littérature portant sur le sujet en faisant appel plus spécifiquement aux travaux pionniers et autres de Louart (1991), Chaminade (2003).
Sur le plan empirique, nous nous sommes servis d’une étude qualitative pour cerner les causes de départs fréquents.
Plusieurs facteurs ont été identifiés ; la rémunération en inadéquation avec les efforts fournis, le management dictatorial et la surcharge de travail.
Pour ce faire des propositions ont été faite à l’attention de la haute hiérarchie à savoir : la mise en place d’un management participatif et la revalorisation salariale qui à notre sens constituerait à solutionner déjà en amont la situation en présence.