AMELIORATION DE LA GESTION DU BONUS DE FIN D’ANNEE DANS UNE ENTREPRISE
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AMELIORATION DE LA GESTION DU BONUS DE FIN D’ANNEE DANS UNE ENTREPRISE

JUSTINE YVONNE DONGO KENFACK ÉPOUSE KELACK

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Justice Procédurale

La contestation de la gestion du bonus de fin d’année par les agents de l’entreprise a constitué le point de départ de la problématique.

Quelles raisons ont provoquées cette contestation? Que faire pour l’améliorer? La démarche est théorique et empirique.

La procédure de l’entreprise fait appel à la théorie de la justice organisationnelle, dans sa facette de la justice procédurale développée par Greenberg.

Du questionnaire d’enquête administré à un échantillon de 150 agents, des données sont traitées avec Excel 2003.

Des entretiens auprès de 15 agents impliqués dans l’élaboration et l’implémentation de la gestion du bonus de la dite année complètent l’information.

Les principales raisons de la contestation de cette gestion est l’ignorance du processus par les agents, et la mauvaise application des procédures par les managers.

Quelques propositions: que les agents soient bien informer sur le processus de gestion du bonus de fin d’année; que les capacités des managers soient renforcées par une bonne formation en matière d’évaluation.

Ces mesures faciliteront la bonne cohésion de l’équipe, en préservant l’entreprise des représailles organisationnelles.

Format : Papier

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Quantité
Disponible

Doctorante en Développement International à Dale KietzmanUniversity à Tempe en Arizonna aux USA (DKU), titulaire d’unMaster of Business Administration en Organisation et Management àl’ESSEC de Douala-Cameroun, Process Design Senior à AES SONEL àDouala au Cameroun


Fiche technique

Auteur
JUSTINE YVONNE DONGO KENFACK ÉPOUSE KELACK
Langue
Français
Éditeur
Éditions universitaires européennes
Pages
140
Pays
Cameroun Cameroun

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