PLAN DE CONTINGENCE Outil de gestion des catastrophes

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La mise en œuvre du PCC a permis de sensibiliser les populations à 90 % avant, pendant et après la catastrophe.

Ce qui a permis de réduire les cas de malnutrition.

En matière de l’éducation rien n’a été fait concrètement.

Il est à noter que Grand-Popo n’a reçu que seize (16) tentes au cours des inondations 2010.

Ce don a permis à 30 % des sinistrés de pouvoir réhabiliter leurs habitations.

Selon le 97 % de la population rien n’a été fait concrètement au niveau du cluster sécurité et protection et 80 % pour le cluster logistique.

Pour remédier à ces problèmes il s’avère nécessaire d’introduire dans le processus d’actualisation du plan de contingence, les éléments nécessaires à la budgétisation et à la mobilisation des ressources, de procéder à la simulation du plan et d'organiser correctement les acteurs face à la situation d’urgence.

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Yaovi Emile AtiyeDocteur de L’Université d’Abomey-Calavi, Géographe environnementaliste, Hydro-climatologue expert en prévention des risques et gestion des catastrophes, Attaché Temporaire de l’Enseignement et de la Recherche (ATER) à l’Université d’Abomey-Calavi (Bénin, Afrique de l’Ouest)

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