L'optimisation des coûts de transport

l'élaboration d'un tableau de bord d'une organisation de transport en boucles fixes et variables.

L’optimisation de la Supply Chain se positionne au cœur des projets d’optimisation lancés par la direction générale.

L’importance de ce maillon liant la production au marché est parfaitement concrétisée par la vision du top management.

Le thème du projet est « Les boucles variables et mise en place d’un tableau de bord», vise l'amélioration de l’efficience de la fonction transport sur deux axes essentiels : le transport aval entre les usines de production et les agences de distribution et amont entre la zone de stockages des matières premières et les usines de production.