Pérennité des TPE marocaine, quelle stratégie, quelle méthodologie?
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Pérennité des TPE marocaine, quelle stratégie, quelle méthodologie?

BADIA REFASS

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Les très petites entreprises représenteraient près de 80% du tissu économique marocain.

Elles connaissent un intérêt de plus en plus croissant.

Les enjeux de croissance et de pérennité des TPE sont des facteurs beaucoup plus interne qu’externe, mais leur lien avec le territoire est déterminent dans les choix de croissance et de développement.

Le caractère dominant de ces entreprises est le caractère familial, ce qui réduit la diversification des ressources humaines et amène l’entreprise à privilégier le maintien dans un secteur et d’une taille.

L’analyse empirique confirme le caractère très personnalisé de la TPE, ainsi que sa maitrise et sa connaissance du territoire.

De plus, les difficultés internes apparaissent aussi comme freins à la croissance interne.

Format : Papier

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Quantité
Disponible

Dr Badia REFASS Expert en entrepreneuriat et développement des très petites entreprises depuis 15 ans.

Elle a conçu et mis en œuvre plusieurs programmes de formations dans le cadre de projets internationaux de développement.

Après une expérience de 13 ans en tant que médecin (dentaire), elle a réorienté sa carrière vers l’entrepreneuriat.


Fiche technique

Auteur
BADIA REFASS
Langue
Français
Éditeur
Éditions universitaires européennes
Année
2016
Pages
60
Pays
Maroc Maroc

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