L’évaluation des risques opérationnels

Liés au processus d’achat dans une perspective de maitrise des risques.

Étude de cas: Office National des Chemins de Fer

L’environnement dans lequel nous vivons et, plus généralement, l’espace socio-économique dans lequel évoluent les entreprises est, par nature, risqué.

Fondamentalement, il est tout d’abord utile de rappeler que les risques ne sont pas une invention du monde moderne.

Depuis que l’homme est homme, il est exposé aux risques.Toute organisation qui se veut être performante et compétitive doit nécessairement mettre en place des politiques de gestion des risques pour prévenir et détecter les risques aux quelle elle peut faire face.

Autrement dit, elle doit définir des dispositifs pour atténuer les risques.

Parmi ces dispositifs existe le contrôle interne qui constitue un élément vital de tout organisme.

C’est l’ensemble des mécanismes de régulation et de correction destinés à assurer le fonctionnement harmonieux et efficace de l'organisation.

Son action est permanente et continue.

Le contrôle interne comme la gestion des risques identifie les risques éventuels susceptibles de remettre en cause la survie individuelle, puis collective de l’entreprise pour permettre à celleci d’organiser sa défense, et donc sa survie, contre les risques potentiels.