Enjeux d'organisation d'un forum économique : cas de la RCA à Dubaï
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L’évaluation de l’impact social (EIS) est aujourd’hui l’un des plus grands enjeux liés au développement de l’entrepreneuriat social.
Ce champ est caractérisé par une inflation d’outils et méthodes d’évaluation (plus de 35 méthodes recensées).
Ces outils s’inscrivent majoritairement dans une logique financière et ont un caractère contextuel.
Autrement dit, ils servent des objectifs spécifiques liés au contexte de leur conception et sont rarement adaptés aux besoins des entrepreneurs sociaux.
Par ailleurs, la majorité des outils ont été conçus dans les pays développés sur les deux côtés de l’Atlantique (Etats Unis, Europe).
Cette thèse propose un outil d’évaluation d’impact social inspiré du contexte marocain qui permet de comprendre le cadre logique dans lequel l’impact social se génère, de le mesurer selon une démarche rigoureuse et de le communiquer aux différentes parties prenantes.
Cet outil est élaboré sur la base d’une étude exploratoire pour déceler les besoins des acteurs marocains en termes d’évaluation de l’impact social.
Cette étude a été appuyée par une recherche intervention pour concevoir l’outil et l’implémenter pour évaluer le programme d’incubation Dare Inc.
Jamal EL AMRANI est docteur en Sciences de Gestion.
Doté de 8 ans d'expérience professionnelle dans le monde de l'entreprise, il est membre de la JCI Morocco (Président National en 2018) et de plusieurs ONGs et associations locales.
Il est également un grand passionné des voyages culturels et de la citoyenneté active.
Fiche technique