La gestion des compétences au Maroc
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Approche duale Perceptions - Pratiques - Déterminants
Ce livre présente la gestion des compétences au sein des entreprises au Maroc selon une approche duale s’articulant sur le triptyque perceptions – pratiques – déterminants.
Face à un environnement en pleine mutation, il faut adopter une nouvelle logique basée principalement sur les compétences.
L’enjeu pour l’entreprise étant de repérer, de développer et de maintenir les compétences pour faire face à ses défis et réaliser des performances, alors que l’enjeu pour l’individu étant de gérer son employabilité et d’être acteur de son portefeuille de compétences.
Pour aborder la problématique de la gestion des compétences au Maroc, nous avons mis cette approche à l’épreuve de deux grandes entreprises adoptant des démarches compétences et d'un échantillon d'individus travaillant au sein des entreprises de différentes tailles Ces études ont cerné autant que possible la réalité de la gestion des compétences au Maroc, et ont pu valider et enrichir notre modèle de recherche élaboré au terme de ce travail.
Enseignante chercheur et membre du Laboratoire des Etudes etRecherches en Sciences Economiques et de Management à l'EcoleNationale de Commerce et de Gestion d'El-Jadida.
Docteur engestion des ressources humaines.
Je conseille et forme desresponsables d'entreprises et d'organismes publics au Maroc enGRH et en management
Fiche technique
- Auteur
- LAMYA TEMNATI
- Langue
- Français
- Éditeur
- Éditions universitaires européennes
- Pages
- 384
- Pays
Maroc
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Pour aborder la problématique de la gestion des compétences au Maroc, nous avons mis cette approche à l’épreuve de deux grandes entreprises adoptant des démarches compétences et d'un échantillon d'individus travaillant au sein des entreprises de différentes tailles Ces études ont cerné autant que possible la réalité de la gestion des compétences au Maroc, et ont pu valider et enrichir notre modèle de recherche élaboré au terme de ce travail.