Gestion axée sur les résultats comme stratégie de développement institutionnel de la RDC
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Gestion axée sur les résultats comme stratégie de développement institutionnel de la RDC


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Cas de l'istm Marie Reine de la Paix de Kenge

Gérer en vue d’un meilleur résultat en sachant quels risques prendre ou éviter sont donc devenus des principes d’organisation en termes de stratégie, de budget ou de personnel.

Ces dimensions sont interdépendantes et il faut les maîtriser si l’on veut, plutôt que subir le changement, devenir une force de proposition.Cet article s’inscrit dans le cadre des nouvelles approches managériales des organisations publiques.

L’objectif ainsi est d’apporter un éclairage sur le concept de la gestion axée sur les résultats dans les administrations publiques en RDC dans une perspective de décrire l’état des lieux etde proposer des pistes d’amélioration tout en répondant à la question suivante «en quoi consiste la pratique de la gestion axée sur les résultats dans les administrations publiques de l’enseignement supérieur congolaises?».

Cependant, dans le but d’illustrer et d’enrichir notre recherche, nous avons procédé à l’étude du cadre de la modernisation de la gestion publique des différents pays de l’OCDE.

Format : Papier

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Alexis Tohemo Lukamba est licencé en Gestion des institutions de santé en 2013), marié et père de 4 enfants.

Depuis 2017, l'auteur est engagé assistant chercheur à l'Institut supérieur des techniques médicales de Marie Reine de la Paix de Kenge dans le domaine de l'environnement et santé publique dans la province du Kwango en RDC.


Fiche technique

Auteur
ALEXIS TOHEMO LUKAMBA
Langue
Français
Éditeur
Éditions universitaires européennes
Pages
52
Pays
République démocratique du Congo République démocratique du Congo

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