Relance des industries industrialisantes par la formule joint-venture

Modélisation du partenariat gagnant-gagnant

Par cet ouvrage, nous voudrions apporter notre modeste contribution à la résolution de l’épineux problème du non aboutissement de la formule de Joint - venture (JV) « première expérience », tentée en République Démocratique du Congo par la GECAMINES et la SOSIDER, sous la houlette du Gouvernement congolais pour relancer leurs activités qui étaient restées longtemps en veilleuse.

Nos investigations menées à la GECAMINES et à la SOSIDER ont révélé que la présente formule n’a pas donné de résultats escomptés.

Cela à cause de l’appât de la corruption, sa mauvaise conception et son épouvantable application se traduisant par le non respect des engagements, la répartition arbitraire des parts, la mauvaise gouvernance, le manque de transparence et les énormes avantages au profit des partenaires étrangers au détriment des partenaires locaux.

Il convient d’ajouter l’inexistence d’une loi portant dispositions générales applicables aux JV, ainsi que le faible suivi et contrôle de l’Etat congolais.

Cet état de chose nous a conduit, en guise de panacée, à modéliser le partenariat gagnant-gagnant, en élaborant le « Modèle Ekina de la Relance Industrielle par la JV » MERIJ en sigle.