Structure des équipes dirigeantes et croissance organique des PME

La diversité ou les différences individuelles au service de la différence organisationnelle

La croissance organique est au cœur des préoccupations des promoteurs et dirigeants des PME.

La relation entre la composition des équipes dirigeantes et la performance des PME est régulièrement revenue dans plusieurs études.

Dans ces études, la question de l’influence de la diversité de l'équipe dirigeante sur la croissance organique ne fait pas l’unanimité.

C’est ce qui a suscité l'intérêt d’examiner l’impact de la diversité (culturelle, socio-démographique…) des équipes dirigeantes sur la croissance organique des PME tchadiennes.

Pour atteindre cet objectif, trois hypothèses ont été formulées.

Ces hypothèses ont été soumises à l’épreuve des faits.

Il ressort de cette recherche que la diversité culturelle influence négativement la croissance organique des PME et la diversité socio-démographique impacte positivement la croissance organique.

Cependant, la diversité des attentes de l’équipe dirigeante n’a aucun effet sur la croissance organique.

Ainsi, il est recommandé aux dirigeants des PME d’intégrer dans leurs équipes dirigeantes des acteurs aux profils socioprofessionnels différents et de faire attention à la composition des équipes multiculturelles.