Les stratégies d'internationalisation des grands groupes industriels
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Les stratégies d'internationalisation des grands groupes industriels

FATMA BRAHAM

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Une analyse multidimentionnelle

Le renforcement de l’attractivité des nations pour les investissements directs étrangers est devenu, depuis la fin des années 80, le nouvel impératif des politiques industrielles aussi bien dans les pays du Nord que dans ceux du Sud.

Par-là, la stratégie d’attractivité devrait s’éloigner des conceptions très répandues (notamment dans les Pays En Développement) qui prônaient essentiellement des réformes à deux niveaux : le cadre macroéconomique et la libéralisation du fonctionnement de l’économie.

Cette analyse multidimensionnelle portant sur les stratégies de l’internationalisation a montré que la localisation internationale des firmes est un phénomène évolutif, de moins en moins expliqué par l’origine des groupes (PD/PED) mais qui reste fondamentalement lié au cadre international (conjoncture socio-économique), au cadre national (environnement de la filiale) et de plus en plus tributaire du cadre interne (financier) du groupe.

Format : Papier

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Maître-assistante Habilitée en Sciences Economiques, Baccalauréat Sciences Mathématiques, Maîtrise en Sciences Economiques , Diplôme des Etudes Approfondies en Economie Mathématiques et Économétrie, Doctorat en Sciences Economiques à la Faculté des Sciences Economiques et de Gestion de Tunis.


Fiche technique

Auteur
FATMA BRAHAM
Langue
Français
Éditeur
Presses Académiques Francophones
Année
2014
Pages
336
Pays
Tunisie Tunisie

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