Projet d'implantation ERP

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Comment préparer au mieux sa mise en œuvre et garantir son succès dans les PME ?

Le champ large d’un ERP et les changements des flux de travail qui accompagnent sa mise en œuvre, augmentent non seulement les bénéfices attendus mais également les risques inhérents à ce type de projets.

Ce livre analyse les enjeux clés du déploiement de cette solution d’intégration.

S'inspirant de plusieurs expériences d’implantation (plus de 70 PME), l'auteur analyse les déterminants de succès du choix, de l’installation et de l’exploitation d'un ERP.

Il présente ainsi un cadre intéressant d’évaluation de succès du projet ERP permettant de justifier ce genre d’investissement et d’évaluer ses retombées.

Ce livre est adressé aux directions générales, aux directions informatiques, aux maîtrises d'ouvrage et aux maîtrises d'œuvre, aux consultants en conduite du changement, ainsi qu'aux étudiants et enseignants-chercheurs en système d'information.

Format : Papier

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Enseignant-chercheur au département Sciences de Gestion de l’Institut Supérieur de Gestion (Université de Sousse).

Titulaire d’un Mastère en management des SI de l’Université de Sherbrooke et d’un Doctorat en sciences de gestion de l’IAE Toulouse.Ces travaux portent principalement sur les systèmes ERP et la gestion du changement.

Fiche technique