Audit des achats

Ce petit manuel, fruit d’une longue expérience d’auditeur interne et d’enseignant, se propose de résumer la démarche d’audit des achats.

Après une description détaillée du processus et son "découpage" en sous-processus et tâches ("objets auditables", selon Olivier Lemant), nous avons identifié les objectifs d’audit ou de contrôle interne et les risques inhérents aux opérations qui sous-tendent l’acte d’acheter.

L’analyse du contrôle interne a consisté, ensuite, à répertorier les dispositifs adéquats ou bonnes pratiques généralement admises pour optimiser chaque sous-processus ou tâches.

L’objectif global du processus d’achat étant de "bien acheter" en quantité, qualité, délai et moindre prix, les objectifs spécifiques à chaque tâche doivent parfaitement y concourir.

Une faiblesse dans une tâche viendrait "perturber" tout le processus et pourrait compromettre l’atteinte de l’objectif global.

Ce manuel explique comment utiliser un référentiel d’audit pour déceler les forces et les faiblesses d’un processus d’achat et devrait, mutatis mutandis, pouvoir s’appliquer de façon standard à toute entreprise organisée.