L'influence de la culture sur le contrôle de gestion
dans les entreprises algériennes: cas des entreprises SEROR et L’Exquise
Ce travail sur l’influence de la culture et de l’environnement sur le contrôle de gestion tente de cerner les normes universelles lorsqu’elles sont appliquées à l’entreprise algérienne.
Nous avons montré que ces normes peuvent subir les contraintes culturelles propres à chaque pays.
Ici, il s’agit de l’Algérie.
Nous avons conclu que l’influence de la culture est grande et qu’en Algérie les systèmes informels ont influencé de manière significative le contrôle de gestion.
On a également constaté que le choix et la conception des outils de contrôle de gestion dépend de la place de la culture dans l’entreprise algérienne et de sa prise en considération par l’ensemble des individus.
Hachim Meryem Nabila est Docteur en science de gestion, spécialité management des organisations,Université Abou Bakr Belkaid Tlemcen, Algérie.
Fiche technique
- Auteur
- Meryem Nabila Hachim
- Langue
- Français
- Éditeur
- Éditions universitaires européennes
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