Contribution à l'amélioration de l'entreprise algérienne

Etude de cas

L’entreprise algérienne, particulièrement la petite et moyenne entreprise (PME), est soumise à une phase de mutations majeures dont l’objectif se situe dans la recherche d’une amélioration de la performance.

Cette amélioration vise à la rendre plus compétitive pour faire face aux menaces et à relever les défis auxquels elle est aujourd’hui confrontée.

Pour renforcer ses capacités de production et améliorer significativement sa compétitivité en s’alignant sur les standards internationaux d’organisation et de gestion, les pouvoirs publics algériens ont mis en œuvre une multitude de programmes de mise à niveau.

Cependant, les résultats sont mitigés.

Dans ce contexte, nous préconisons aux entreprises algériennes d’adopter le Lean Manufacturing qui est une démarche d’amélioration continue concentrée sur la réduction des gaspillages pour une production et un rendement plus juste.

Nous proposons un environnement d’application de la démarche, basé sur l’intégration des outils Lean.

Le but est de proposer un ensemble de solutions ayant pour objectif le renforcement de la compétitivité de l’entreprise algérienne.